多重比较:洞察ESG报告的“变”与“不变”

近年来,许多企业已经从发布传统的社会责任报告逐渐过渡为编制ESG报告或可持续发展报告。在遵循特定披露标准的同时,企业纷纷构建了一套符合自身特色的ESG信息披露体系。本文以联想集团(MSCI评级为AAA)、台积电(MSCI评级为AAA)、迈瑞医疗(MSCI评级为AA)以及阿里巴巴(MSCI评级为BBB)为例,聚焦这四家企业已发布的ESG报告或可持续发展报告,解读这些实践成熟、且评级处于领先水平的公司如何在不同年份的ESG报告中巧妙地兼顾延续性及创新性,以保持其可持续发展的领先地位。

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报告的“不变”之处

1、锁定前景,战略方向不变

ESG战略通常与企业的核心价值观和使命紧密相连,以前瞻性的视角整合企业在运营和决策过程中环境、社会和治理三个领域的策略及行动计划。例如,阿里巴巴通过与消费者、员工、股东与投资者、政府机构、合作伙伴、社区等利益相关方广泛沟通,结合社会面临的最迫切挑战及阿里巴巴自身的特点和能力,确定了七个长期战略方向,并体现为“阿里巴巴ESG七瓣花”,它们和联合国的17个可持续发展目标高度相关。